在零售时代新型电商的地位举足轻重，涌现出的社交电商为庞大的用户群体服务，那么为何新型电商大有将传统电商吞噬之势呢，这得益于互联网行业的高度成熟，根据相关大数据统计显示：社交品(即社会消费品)连年高销量，恰巧说明社交用户的消费能力不容小觑，所以筹备电商运营前须了解整个市场环境和电商的生存现状。
一、那么电商生意环境如何？
电商的触角伸展到了生活中的衣食住行，从表面上已不完全围绕用户谈生意，电商运营者与消费者的地位趋于平等化，从整个业界环境来看既有生态性，又有去中心化的特点，前者即是指社交电商以大数据为支撑，行业前景佳;而后者是指运营精度与宣传效率双升，互联网、大数据以及人工智能的三浪叠加让社交电商的流量成本实现低走位。
二、如何做好用户裂变？
由于新型电商的流量相对分散，电商运营者承担着流量集约和流量集成的任务，并要求转变为私域流量，因此低成本的流量转变是社交电商稳定运营的关键，尤其新老电商过渡之际将分散和枯竭的流量进行整合，遂用户参与裂变为大势所趋。用户参与裂变可让单客盈利更丰，以用户为中心利于囤积客户。做好用户裂变可以采用招聘代理，或者如同礼赞商城实行人性化电商政策：遵从大数据系统，并与用户的想法亲密结合，实现“客销合一”。
三、选择第三方平台搭建店铺
单枪匹马的在社交电商中驰骋显然阻力极大，个人经营既要激发用户的购买力，又要保证交易安全，还要负责售后的服务。而社交群体规模大、组织难度大，且深化与用户的关系并非一朝一夕之事，所以建议选择第三方平台搭建个人店铺来减少投资，让塑造调性更具弹性空间，如：礼赞商城除了提供优质的产品投放渠道以外，还会依据大数据刻画用户画像，模拟用户的行为偏好，让整个商城成为用户的专场，营销便水到渠成。
因此社交电商中要首先铺好营销道路，为后续的客流量打下坚实的基础。作为电商经营者不能够单纯的停留于产品曝光量，要扶正产品定位，将目标人群进行筛选、优化、分类、锁定，再通过第三方平台进行广告拓展，若能选择如礼赞商城一样的优质第三方载体，还可以提高外部流量，让店铺的互动体验更佳，使销量迅速破线。
