近日，美国著名商业媒体《快公司》(Fast Company)“中国商业最具创意人物100”榜单出炉，过去几年里，获选人大都是互联网从业者、设计师、艺术家等。但今年，制造业从业者们亦逐渐受到重视，一位身处传统制造的创新者走进了我们的视野。
林远，新共响创始人兼CEO。他将新共响比作 “新材料界的药明康德 ”，希望通过借鉴研发外包、分段式创新的模式助力材料行业的创新，帮助制造业实现快速创新，打造一个提升创新效率，降低创新风险的材料应用共创平台。
通过林远的描述，我们很快理解了共创平台的模式：中国传统制造业有经营优势，也有可预见的市场，但内部创新乏力。而材料工匠擅长技术创新，却难以兼顾生产、销售、管理等一系列的工作。通过新共响，将传统制造企业与材料工匠相连接，让双方能专注于自己擅长的领域，共同打造新的材料应用创新项目，实现价值共生。
在中国，制造业一直被打上“山寨、廉价、低端”的标签，近10年来，中国制造业深陷低迷，有着需求不足、产能过剩、创新乏力、人才空缺等问题。“中国制造企业过去做得最多的是OEM、ODM，成本控制、规模生产等等都能做到极致，但是创新意味着试错和浪费，对于他们来说是非常困难且低效的。”林远告诉我们。
而材料工程师过去由于现实条件的限制，创新的能力难以发挥。 “材料工程师就像一个厨师，”林远认为，“如果我们不给他足够的空间，他们再好的想法也无法实现。以往他们会偷偷在家或者借用学校的老师的实验室做验证，然而许多研发成果与自家企业的市场方向暂时不符，许多材料工程师的优秀创意容易被雪藏。”
新共响从创意激发到创意落地，打造了一条完整的创新供应链，最后通过交易平台的方式将创新实实在在地交给制造业企业。
新共响将创新分段，做到了精益创新。为传统制造企业提供了一个新的升级渠道，相比起自建团队，体外购买创新项目的模式为企业不仅节约了研发成本，还大大降低了研发风险、缩短了创新的流程和时间，企业通过新项目进入新市场的窗口期也将延长，近期在材创优配（AirMarket）购买项目的企业，就通过买到的工业4.0标签材料迅速进入了特种标签和智能制造行业，抢占千亿蓝海市场。
目前，新共响通过打磨“创新的供应链”，为工程师创新创业保驾护航。同时，新共响已经在尝试打通制造业企业端的需求，根据企业需求反向定制研发。以研发外包服务的形式助力中国创造。
