品牌生态链不过是一个看似好听的虚头，简言之谁抢占更多的智能家居细分品类并培育用户品牌生态链购买需求，将是未来智能家具家电产业中真正的赢家。如何培育了用户难以割弃的粘性求以及忠诚度？在有好的市场和盈利的保证前提下，不断的扩大生态系统，一并铲除在产业智能化中未能跟上改革的传统企业？
未来已来
现如今，智能家居的蓝海上硝烟越发浓烈，以小米和华为所代表的两股势力，正是国内最具代表性的并形成不同阵营两个企业，由于两大阵营互不兼容，只要用户选择了一方阵营，意味着用户将会更换并新入手更多的同品牌下面有智能关联的产品，这个意味着只有在智能家居兴起之时，捕获足够多的用户芳心，才能产生持续的延展性。
小米智能家居生态链经过3年的积累，已经形成了一套自研、自产、自销的完整体系，接入生态链的硬件已经高达6000万台。而后来者华为，则以华为路由器为中心，打通家电厂家之间的壁垒，进行新一轮的智能家电行业的渗透。
智能家居的核心是家居和家电，尽管一切家电都能通过简单的改造实现远程控制，但是，如果它们之间不能通信和协同运作，就不能称之为智能。比如，智能吊灯探测到人房间离开后，能否自动关灯，同时关闭空调，并激活扫地机器人呢？
不过，现实矛盾是各大家电品牌各自为政、缺乏统一的协议，别说智能，连家电之间简单的通信都难以实现。所以智能家居和家电，需要一个中心去调度这些设备。小米设计了一个专门的网关去链接这些设备，而专注通信30年的华为，则选择了路由器。
路由器的优势是相当明显的，因为它是除了电冰箱以外，家里唯一24小时在线的设备，它有天然的能力。为了突破家电品牌之间的协议壁垒，华为通过插件的方式，让路由器具备了协议转化的能力。
