互联网技术开发是博拉网络市场竞争优势的根本保证，为了能够一直保持这个优势，博拉一直在引进互联网人才和着重培养一个优秀的技术团队，不断的在技术开发领域开发创新，并通过一系列的竞争机制来保持这个优势。
吸纳优秀技术人才的加盟，加强公司技术研发团队的建设。
同时，博拉网络内部已建立了成熟的技术人员培养机制，通过定期的内部技术分享、技术培训、外出学习、组织同行业技术交流等多种方式，提升技术人员的整体知识水平和综合素质。
此外，博拉网络通过职级晋升、奖金和股权等激励机制，充分调动起技术研发人员的进取和创新热情，提升技术人员的积极性、主动性和创造性，激发技术团队的创新潜力。
博拉网络的技术人员主要包括分布于全国各营销分支机构的技术支持团队，以及位于重庆总部技术中心的规模化研发团队。公司建立了成熟的技术支持、交流和分享机制，使两者形成了有机联动的整体技术架构。位于全国各城市营销分支机构前端的技术人员，可将企业客户的最新技术需求、意见反馈、前瞻性的技术发展趋势、新技术研发状况、市场合作需求、关键性数据等各方面信息及时传达给重庆后端的技术研发团队，而重庆总部的规模化技术研发团队则通过快速响应、高效实现、持续改进的研发模式为前端提供全面的技术支持。
博拉网络主要从事to B(针对企业)业务，是典型的“互联网+”服务提供商，经过十年的探索、创新与实践，公司已构建起了以互联网技术为核心的数字商业E2C理论和产品体系，公司已服务了超过300家的世界五百强及国内大中型品牌企业，在国内数字商业服务领域具有较强的竞争优势。
同时，博拉网络的技术总部重庆团队会定期的对各个分支的技术团队研发成果进行总结，对代表性的研发成果进行技术团队之间的交流，这样能够使公司的最新研发成果推广普及到全国的各个业务中间去，达到了提高公司业务体系和技术的目的。这种机制形成了前后端的良性循环，保证了博拉的技术能够持续创新的同时提高了博拉的市场推广成功率。
