建筑业正处于巨大变化的时刻。业务蓬勃发展 - 以及项目的数量，复杂性和持续时间。预计公司将越来越多地达到或超过竞争对手提供的时间表和预算。根据麦肯锡的说法，许多公司没有跟上，一些大型项目随着时间的推移运行20%，超出预算的80%。与此同时，建筑公司很难找到技术工人为他们的项目配备人员。
为了跟上这些不断增加的压力，建筑公司正在采用新技术来获得竞争优势。“该行业处于技术转折点，” Smartsheet建筑行业专家Stephanie Viers说。“我们在建筑方面与数百名客户交谈，我们也听到了同样的故事：它正在发展或死亡。竞争压力太大，无法放弃技术提供的优势。“技术改变建筑行业有三种方式。
1)实时可见性成为常态
更新电子表格并将其从桌面计算机通过电子邮件发送给现场某人可能会导致项目进度过时，决策失误和延迟。今天的施工团队必须能够从作业现场远程更新项目的状态，始终让每个人都在同一页面上。
当团队通过工作执行平台进行协作时，办公室和远程员工都可以获得对项目状态的相同可见性，以及实时更新任务的能力。现场工作人员可以使用移动应用程序更新信息，而不是等待电话呼叫。参与项目的所有部门 - 从人力资源到财务，IT，项目管理等 - 都具有相同的实时信息，从而提高生产力，提高透明度并获得更好，更快的结果。
2)自动化是必要的节省时间
品色家园小编介绍浪费在项目上的分钟和小时可能会导致数天和数周的延迟。因为项目的一部分通常必须在下一个项目开始之前完成，所以当人们等待信息或批准时，进度通常会停止。通过使用工作执行平台创建自动警报，收集数字签名并更新项目文档，公司可以确保他们的项目始终自动地继续前进。
最好的软件使用户能够设置自动化规则，以便自动向团队成员通知影响其任务的更改。例如，如果管道承包商由于延期交货部件而不会在周五之前完成工作，则平台可以根据此更改自动更新计划。大多数企业级平台也可以向受变更影响的所有团队成员发送通知，以便他们立即更改计划。他们还可以将许多手动流程(如打卡列表，变更单和安全日志)数字化，并将它们保存在一个中心位置，因此不会浪费时间追查最新信息。节省的时间可能很长。在2018年TechValidate对建筑行业Smartsheet客户的调查中，
3)协作是关键
当团队成员独立运作时，任务会被不必要地延迟并且会出错。几乎建筑项目的每个方面都取决于工作的其他方面。办公室工作人员，例如项目经理，必须在整个项目中与现场工作人员(如工头)合作。虽然移动设备可以极大地改善通信，但为了最大限度地提高工作效率，公司还必须创建简化实时协作的流程。许多建筑专业人士通过购买单一工具并将其添加到他们的流程中来开始使用技术。虽然这可能会节省一些时间，但数据通常是孤立的，不能用于其他任务。
找到一个解决多重挑战的平台。确保该平台还解决了其他挑战，例如出价跟踪，变更单，提交和安全订单检查。当每个人都可以访问所有项目文档和最新时间表 - 并且可以实时协作时 - 建设项目更有可能按时完成并按预算完成，具有客户期望的一致性和效率。
